EMPRESAS
Prevé Schlumberger desafío por fusión
Reuters
Cd. de México (15 noviembre 2014) .-00:00 hrs
La propuesta de fusión de las empresas de servicios para campos petroleros Halliburton y Baker Hughes crearía un rival de cuidado para Schlumberger en los mercados internacionales, además de cimentar el dominio de dos empresas en América del Norte.
"La fusión propuesta sería dominante en América del Norte, lo que puede suscitar un prolongado escrutinio (regulador), y probablemente genere reclamos de clientes de todas partes, lo que posiblemente requiera de concesiones a más de una autoridad nacional de competencia", dijo el analista de FBR Capital Markets en una nota a clientes.
Baker Hughes informó después del cierre del mercado el jueves que estaba en conversaciones preliminares para una fusión con su rival y vecino de Houston.
Una débil reacción de los mercados el viernes destacaba la probabilidad de que cualquier trato se enfrente a una difícil batalla con los reguladores. Una unión de Halliburton y Baker Hughes tendría ventas combinadas de unos 52 mil millones de dólares, sobre la base de los resultados de 2013, lo que superaría los ingresos de 45 mil 300 millones de dólares que Schlumberger tuvo ese año.
La fusión de los negocios en América del Norte también duplicaría el tamaño de Schlumberger, que obtiene más de dos tercios de sus ingresos en mercados externos.
Aún así, el valor de mercado de la compañía fusionada sería de unos 70 mil millones de dólares, mucho menos que los 120 mil millones de Schlumberger.
Sin embargo, si se concreta la unión no sería sólo una mala noticia para Schlumberger. Analistas dijeron que, al reducirse el número de grandes jugadores en el sector a dos, los precios podrían estabilizarse.
"Schlumberger, Halliburton y Baker Hughes han estado en una pelea a muerte en años recientes por ofertas internacionales y en el extranjero", dijeron analistas de Tudor, Pickering, Holt & Co.
"Una empresa unida podría ayudar a traer más disciplina a los procesos de oferta y finalmente a mejorar las ganancias y los retornos del sector", añadió.
"La fusión propuesta sería dominante en América del Norte, lo que puede suscitar un prolongado escrutinio (regulador), y probablemente genere reclamos de clientes de todas partes, lo que posiblemente requiera de concesiones a más de una autoridad nacional de competencia", dijo el analista de FBR Capital Markets en una nota a clientes.
Baker Hughes informó después del cierre del mercado el jueves que estaba en conversaciones preliminares para una fusión con su rival y vecino de Houston.
Una débil reacción de los mercados el viernes destacaba la probabilidad de que cualquier trato se enfrente a una difícil batalla con los reguladores. Una unión de Halliburton y Baker Hughes tendría ventas combinadas de unos 52 mil millones de dólares, sobre la base de los resultados de 2013, lo que superaría los ingresos de 45 mil 300 millones de dólares que Schlumberger tuvo ese año.
La fusión de los negocios en América del Norte también duplicaría el tamaño de Schlumberger, que obtiene más de dos tercios de sus ingresos en mercados externos.
Aún así, el valor de mercado de la compañía fusionada sería de unos 70 mil millones de dólares, mucho menos que los 120 mil millones de Schlumberger.
Sin embargo, si se concreta la unión no sería sólo una mala noticia para Schlumberger. Analistas dijeron que, al reducirse el número de grandes jugadores en el sector a dos, los precios podrían estabilizarse.
"Schlumberger, Halliburton y Baker Hughes han estado en una pelea a muerte en años recientes por ofertas internacionales y en el extranjero", dijeron analistas de Tudor, Pickering, Holt & Co.
"Una empresa unida podría ayudar a traer más disciplina a los procesos de oferta y finalmente a mejorar las ganancias y los retornos del sector", añadió.
